衛(wèi)浴行業(yè)低迷 企業(yè)如何激活市場

房地產(chǎn)市場從火爆到低迷，下游建材市場也隨即從云端跌入了谷底，衛(wèi)浴行業(yè)在這次波動(dòng)中也是大受打擊。不少衛(wèi)浴企業(yè)銷量銳減，經(jīng)銷商苦不堪言。為了激起消費(fèi)者的購買欲望從而帶動(dòng)銷量，各個(gè)衛(wèi)浴企業(yè)絞盡了腦汁還是沒有起色，衛(wèi)浴市場就像中了“沉睡魔咒”一般，掀不起波瀾。

不少企業(yè)為了提高產(chǎn)品銷量，擴(kuò)大市場份額，紛紛將目標(biāo)轉(zhuǎn)向千變?nèi)f化的“促銷”;再加上近年來逐漸嚴(yán)重的產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象、企業(yè)倒閉現(xiàn)象，使得原本就不活躍的市場環(huán)境變得更為混亂。在現(xiàn)在的衛(wèi)浴市場上，你將看到的是衛(wèi)浴企業(yè)們促銷打的熱火朝天，但消費(fèi)者卻淡然走過的現(xiàn)象，用一句俗語說就是，“剃頭挑子一頭熱”。

衛(wèi)浴企業(yè)在面對(duì)這樣的市場環(huán)境時(shí)，要做到冷靜自持，要“明是非，知進(jìn)退”，只有這樣才能更好地適應(yīng)這個(gè)市場，獲得良好的發(fā)展。

明是非

中國古語說的好，做人要“明是非，知善惡”，對(duì)于衛(wèi)浴企業(yè)而言，同樣要明是非。衛(wèi)浴企業(yè)要明白，對(duì)于那些明知道是錯(cuò)的事，就千萬不要去做。例如抄襲模仿別人的產(chǎn)品，偷工減料或生產(chǎn)銷售不合格的劣質(zhì)衛(wèi)浴產(chǎn)品等等，對(duì)于衛(wèi)浴企業(yè)來說這些就是“非”，就是企業(yè)不能夠去做的。

當(dāng)然，對(duì)于衛(wèi)浴企業(yè)來說，“非”不僅僅只是上面的例子，企業(yè)能做還是不能做，還要企業(yè)自己摸著自己的良心去斟酌，去選擇。而在筆者看來，企業(yè)應(yīng)該的做的是不斷創(chuàng)新，設(shè)計(jì)獨(dú)特的產(chǎn)品，加強(qiáng)品牌推廣，實(shí)現(xiàn)品牌形象的塑造，銷售生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品等等。

知進(jìn)退

中國兵法上有這樣一種說法，叫“以進(jìn)為退”， 即以退讓的姿態(tài)作為進(jìn)取的手段。說到這有的人可能就要說了“發(fā)展發(fā)展就是向前進(jìn)，向前走，怎么還要向后退呢，向后退的話還能叫“發(fā)展”嗎?”其實(shí)不盡然，對(duì)于衛(wèi)浴企業(yè)的發(fā)展來說，我們要看的不僅僅只是眼前微小的進(jìn)步后后退，而是要看企業(yè)長期發(fā)展的一個(gè)整體態(tài)勢(shì)。

在現(xiàn)在的衛(wèi)浴行業(yè)內(nèi)，不少企業(yè)無法認(rèn)清市場環(huán)境，盲目擴(kuò)大生產(chǎn)導(dǎo)致入不敷出，產(chǎn)品堆積，資金鏈斷;還有不少企業(yè)不了解自身情況，盲目擴(kuò)張上市，導(dǎo)致資不抵債破產(chǎn)倒閉等等。如此看來，企業(yè)一味的激進(jìn)發(fā)展，倒不如沉靜下來韜光養(yǎng)晦，待看清楚形勢(shì)再出擊，以達(dá)到事半功倍的效果。